儒商顧問團(tuán)隊(duì)很榮幸受邀為壹月科技公司提供質(zhì)量管理體系提升服務(wù)，基于我們?cè)诳萍夹袠I(yè)十余年的認(rèn)證咨詢經(jīng)驗(yàn)（成功服務(wù)芯微股份、華宇電子等企業(yè)案例），結(jié)合壹月的需求，制定適合的提升方案。

7月11日，儒商顧問對(duì)壹月的做了全方位的前期診斷，通過高管訪談與流程審查，現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估識(shí)別壹月科技現(xiàn)有質(zhì)量管理的薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)分析設(shè)計(jì)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化缺失問題。

評(píng)估質(zhì)量方針與企業(yè)戰(zhàn)略的匹配度，提出"客戶需求導(dǎo)向"的優(yōu)化方向。做出了體系設(shè)計(jì)，試點(diǎn)實(shí)施，全員培訓(xùn)，持續(xù)改進(jìn)機(jī)制等相關(guān)流程，為設(shè)定的預(yù)期成果做好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)工作。力求完善體系提升目標(biāo)落地，助力通過ISO認(rèn)證（投標(biāo)加分、增強(qiáng)客戶信任）；質(zhì)量事故率降低30%以上，客戶滿意度顯著提升！

為壹月科技量身定制提升的方案，助力成為科技行業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)桿！